Een project is een reeks verwante taken die, wanneer uitgevoerd in de correcte orde, zullen leiden tot de voltooiing van het project. De projecten zijn tijdelijk en veroorzaken gewoonlijk tastbare producten of resultaten. Dit is het tegengestelde van een procedure, die een reeks met elkaar verbonden projecten is die kunnen worden uitgevoerd om een aan de gang zijnde proces herhaaldelijk of onophoudelijk te steunen.
De bouwprojecten soms als „projecten“ plotseling worden bedoeld voor, zijn het georganiseerde proces van bouw, vernieuwing, en vernieuwing van gebouwen, structuren, of infrastructuur die. Het projectproces begint gewoonlijk met de algemene vereisten, en de algemene vereisten worden geformuleerd door korte haalbaarheidsstudies, selectiestudies, ontwerp, financiering, en bouw te creëren.
De bouwprojecten zijn gewoonlijk één-offs-. Breng namelijk het projectteam, het profiel, en de financiën samen om een uniek ontwerp te produceren dat één enkel project levert. Nadat het project wordt voltooid, zal het team ontbinden en zal soms niet kunnen opnieuw samenwerken. Dit kan het moeilijk maken om ideeën of verhoudingen te ontwikkelen, zodat worden de geleerde lessen gewoonlijk niet voortgezet aan het volgende project. Behalve dubbele ontwikkelaars (bijvoorbeeld, supermarktkettingen, woningbouwers, enz.).
Gewoonlijk, omvatten de bouwprojecten vele kleinere projecten, die de samenwerking van vele verschillende disciplines vereisen. Een typisch bouwproject impliceert een groot aantal mensen, en de structuur en de samenstelling van het projectteam veranderen gewoonlijk met zijn duur. Het project kan door een projectleider (of belangrijkste adviseur) worden gecoördineerd, en de projectleider wordt gesteund door beroeps (zoals architecten, ingenieurs, kostenadviseurs, enz.). Voor meer informatie, zie Projectteam.
De afdeling van projectrollen in verschillende disciplines en de verdere scheiding van contractregelingen tussen klanten, adviseurs, contractanten, en onderaannemers kunnen bouwprojecten in probleem zetten. Dit kan tot conflict, oppositie, confrontatie, geschil, of zelfs vijandigheid leiden.
De oplossingen worden voorgesteld om het antagonisme van bouwprojecten te bestrijden dat omvatten:
Samenwerking en samenwerkingscontracten, zoals NEC
Alternatieve geschillenbeslechting.
Overweeg zorgvuldig de selectiecriteria.
Geïntegreerd leveringsteam.
Redelijke betalingswijze
Andere samenwerkingspraktijken.
Het project kan openbaar of privé zijn:
De „die openbare projecten“ zijn projecten door de overheid worden, gewoonlijk door de overheid wordt bezeten gefinancierd en in werking wordt gesteld. Dit kan belangrijke infrastructuurprojecten zoals wegen, bruggen, dammen, spoorwegen, tunnels, enz., evenals openbare faciliteiten zoals de ziekenhuizen, scholen, gevangenissen, bibliotheken, vrije tijdscentra, enz. omvatten. Voor meer informatie, zie Gemeenschappelijke Projectdefinitie.
Een „privé project“ is een gefinancierd project, gecontroleerd, of opgedragen door een privé partij, d.w.z., is het geen overheidsproject. De privé groepen kunnen personen, bedrijven, liefdadigheid, privé financierende agentschappen, scholen, de ziekenhuizen, enz. omvatten.
Sommige projecten impliceren openbare en privé entiteiten. Een publiek-privaat samenwerkingsverband (PPP) is een breed opgezet vennootschap waarin het publiek en de privésectoren voor bepaalde wederzijdse voordelen, met inbegrip van de voltooiing van bouwprojecten samenwerken.
De NB CDM regels bepalen een project: „… omvat of bedoelt bouwwerkzaamheid te omvatten, en omvat al planning, ontwerp, beheer of ander werk in kwestie in het project tot het eind van de bouwfase.“